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SÃO TOMÉ E PRÍNCIPE
 

Opinião do Leitor

PARABÉNS SENHOR MINISTRO!

13-07-2007 - De um leitor que assina pelo pseudónimo Jocas Martins, recebemos para publicação um texto ao qual fazemos referência e trazemos na íntegra o comentário de um dos nossos estimados leitores e amigos, espalhados já um pouco por todo o mundo:

Caro compatriota e director,

Sem outro meio para o fazer, agradeço mandar publicar no seu jornal o trabalho de opinião em anexo como forma de felicitar o ministro Delfim Neves pela passagem do 32 aniversario da independência nacional.

Tal como está assinado o trabalho em causa, para a publicação use por favor o meu pseudónimo que é Jocas Martins.

Parabéns pelo seu jornal que muito nos tem servido na diáspora e um grande abraço.

Muito obrigado.

Eis o texto do nosso leitor Jocas Martins

D S (egredo) Neves

Já alguns meses que me tenho desafiado a escrever uma obra (biográfica?) sobre o senhor ministro Delfim Neves.

Mas se eu aceitar este desafio, não penso iniciar já, aliás muitas das informações a reunir espero recolhê-las directa e pessoalmente junto do ministro. E a minha situação de cidadão santomense (in)felizmente emigrado, exige bastante para a concretização  desse tipo de contacto. No entanto essa distância que me foi imposta em relação ao meu pais não me tem conseguido impedir de acompanhar quotidiamente os bons e os maus acontecimentos que o povo tem vivido. A magia das telecomunicações em geral tem me permitido sustentar uma ligação sacro-santa com o pais de todos nós. Posso afirmar categóricamente que sou quase como alguém residente em S. Tomé e Principe. Longe fisicamente, espiritualmente permaneço no seio do povo dessas maravilhosas e cada dia mais cobiçadas ilhas do riquíssimo (recursos naturais e estratégicos) golfo da Guiné.

As cartas que o ministro das obras públicas tem dado e a influência que ele (já) exerce no seio do seu PCD-GR, no governo de Tomé Vera Cruz e no pais inteiro, obrigaram-me a publicar a presente visão. Importa também não ignorar que D S Neves foi determinante na vitória de Fradique de Meneses, pois ele foi seu director de campanha. Portanto estamos perante um compatriota que vem acumulando sucessos atrás de sucessos. Mas vamos nos abster de entrar nos êxitos da sua vida privada que também acreditamos serem  resultados do mesmo segredo.

Mas qual é o (S)egredo do Delfim Neves?

Pensei em contactar-lhe mas acabei desistindo porque não tenho o número do seu telefone nem o seu email ou fax. A ideia de procurar ajuda junto do Arlindo Carneiro me atormentou durante dias e noites mas decidi abandoná-la. Para quem conhece o antigo director da Compensadora, ex-treinador dos Bairros Unidos de Caixão Grande e do Malembê, não estou seguro que ele teria tempo para me responder com a urgência que gostaria. Pequeno grande trabalhador, o actual director de gabinete do D S Neves, pelo que me consta não se atrasa um segundo sequer em relação às passadas do seu chefe. Ele tudo tem feito e é realmente um verdadeiro director de gabinete de ministro. Optei por me privar com a sua  competente equipa técnica e com algumas pessoas que melhor o conhecem, nomeadamente locais e expatriados. A conclusão à que cheguei não me surpreendeu porque foi a confirmação dos principios que todos grandes lideres têm seguido.

Não precisamos de instrumentos de apoio à visão, de assessores, auditores ou dos auto-designados experts e críticos em análise de desempenho que proliferam por este nosso pais, para reconhecer os êxitos que o ministro das obras públicas vem acumulando. Directa ou indirectamente todos nós temos sentido o seu perfume. Já são vários os retratos do excelente mandato que o ministro vem cumprindo. Ele tem conseguido desbravar matos, boatos, ôbos, críticas e invejas e a luz já está ao alcance de todo     o povo santomense: as estradas Ponte Tavares / Porta Alegre e Almeirim / Cruzeiro; blocos de apartamentos Trindade, Bombom, etc; reaqualificação da passadeira; doca de pesca (ilhas / pais de expressão pesqueira); aeroporto internacional de S.Tome; mercados; etc. À essas realidades já consumadas, pode-se ainda juntar os futuros porto de àguas profundas, porto de petróleo, aeroporto internacional do Príncipe, Instituto Maritimo, etc. Mais recentemente e depois de 32 anos de independência e ano e tal no governo, o senhor Ministro Delfim Neves consegue finalmente iniciar a conquista da nossa independência total, a nacionalização do último espaço nacional até bem pouco não gerido por S.Tomé e Principe. A conquista do nosso espaço aéreo é de importância superior e ninguém poderá tirar o mérito dessa vitória à D S Neves.

Mas qual é o (S)egredo deste jovem ministro para estar a apresentar tantas, diga-se oportunas obras? 

Dêem as voltas que quiserem, escutem quem quiserem, perguntem a quem quiserem, questionem os politicos no poder ou na oposição, todos os que entendem mínimamente da gestão e da liderança, comigo chegarão à mesma conclusão.

O grande (S)egredo do senhor Ministro Delfim Neves pode ser apresentado através de quatro qualidades:

1-                              Alta dose de criatividade.

2-                              Grande capacidade de motivar pessoas.

3-                              Considerável concentração em fazer o trabalho bem feito.

4-                             Uma crença inabalável nos resultados positivos, sem receio de possíveis fracassos.

Para melhor entendermos o peso dessas qualidades na Liderança Quase Perfeita que o ministro das obras públicas e infraestruturas tem exercido, vamos detalhá-las assim:

 É objectivo. Um dos aspectos marcantes da sua liderança é saber definir claramente os objectivos a serem atingidos e adoptar uma atitude positiva que demonstre a crença de que eles serão realizados. Por objectividade entende-se também a atitude direccionada do ministro, sem perda de tempo, desvaneio ou insegurança, tanto no relacionamento interpessoal quanto na execução das tarefas.

2-      Sabe compreender os outros. Uma característica dessa liderança quase perfeita que o ministro tem exercido é a capacidade de colocar-se no lugar do outro, ou seja, a empatia, mesmo que ele não comungue com os mesmos pensamentos dessa pessoa. Ele sabe entender o ponto de vista de terceiros e respeitá-los, ter a sensibilidade em aceitar os outros como eles são, ter a consideração por eles, mesmo que discorde dos seus pontos de vista.

3-    Usa a flexibilidade. A sua liderança é versátil e movida por alta flexibilidade de estilo ao comandar pessoas. Para cada pessoa, adopta o estilo de liderança que melhor se adapte às características dela.

4-     Sabe comunicar. Não é uma pessoa introvertida. Ao contrário, ele é comunicativo, sabe dialogar, trocar ideias e pedir sugestões ao seu pessoal sobre as tarefas que os afecta . Outro aspecto que caracteriza a boa comunicação do ministro Delfim Neves, é não apenas saber falar e expôr os seus pensamentos, mas também saber ouvir, pois ao prestar atenção ao que fôr dito, descobre bastantes informações úteis que de outro modo poderiam passar inteiramente despercebidas.

5-      Usa a autoridade de forma correcta. O uso da autoridade de um ministro é uma perrogativa exclusiva sua, pois a liderança e a autoridade são as duas faces de uma mesma moeda. Todo o líder possui autoridade – formal ou não, mas nem todos os investidos de autoridade é líder. Tal como Delfim Neves tem demonstrado no exercício das suas funções, liderar significa possuir a capacidade, o discernimento para comandar pessoas. A autoridade é credibilidade para mandar e ser obedecido. O D S Neves sabe que ele é uma autoridade mas dificilmente faz uso desse poder, pois consegue que as tarefas sejam realizadas pela confiança que ele tem inspirado nas pessoas.

Ele sabe fazer com que a intenção se traduza em acção e que a acção se transforme em realidade. Ele também tem exibido capacidade para sustentar essa realidade, não deixando definhar, pois mais dificil do que realizar algo é mantê-lo e sustentá-lo. Isso Delfim Neves sabe fazer melhor do que ninguém.

Tem maturidade de comportamento. O senhor ministro das obras públicas e infraestruturas, é rigorosamente o contrário de muitos dos nossos politicos que têm comportamento imaturo marcado por frequentes mudanças de humor, mudanças de ideias e de objectivos. Estes politicos dos quais alguns continuam em postos de chefia, colocam em

polvorosa os seus infelizes colaboradores que nunca chegam a saber o que os espera a cada novo dia que se inicia. O comportamento do ministro Delfim Neves tem reflectido uma forte recusa de adopção dessa forma de gestão. Pois ele sabe que ela desmotiva e provoca a perda de confiança das pessoas, além de colocar em risco a produção e o alcance de metas. Ao contrário daqueles, o titular das infraestruturas santomenses tem uma atitude madura, confiante e positiva, dando segurança aos seus colaboradores e aos próprios santomenses, quanto às suas ideias e o seu comportamento. Tem primado por um comportamento estável, responsável e previsível. Promete e cumpre. Não significa que ele não possa, às vezes aborrecer-se, zangar-se ou mudar de ideia. Então ele não seria  filho de boa gente. Mas quando o fizer, seja chatear ou mudar de ideia, assume-o como um acto consciente de sua parte com toda a responsabilidade que ele acarreta.

8-      Mantém todos bem informados. O ministro Delfim tem muito cuidado com os boatos.        E sabe que eles só surgem quando há pouca ou nenhuma informação e que causam desapontamentos, mágoas, insegurança e raiva. Por isso ele toma as providências para interromper os boatos; melhor ainda, para não deixar que eles comecem. Deixa claras as coisas desde o inicio e certifica-se de que os seus colaboradores saibam que podem encontrar nele a verdade. Esse principio, faz com que todo algo confidencial que o ministro não possa  revelar, seja entendido pelos colaboradores.

9-    Conhece bem os seus colaboradores. É verdade que o ministro Delfim Neves enquanto deputado ou no exercicio das suas anteriores funções, teve o tempo suficiente para conhecer os colaboradores que reuniu. Tudo aponta que tenha feito uma selecção minuciosa da equipa a partir dos conhecimentos que já tinha da capacidade de cada um pois, conhecia as pessoas, as suas habilidades, os seus talentos, aspirações profissionais, deficiências, etc. Para o ministro isto foi o básico para constituir a equipa motivada e actuante com que hoje conta.

Portanto, gerindo assim, o ministro D S Neves só pode ter sucesso e o povo santomense só pode esperar dele grandes acções para melhorar a vida colectiva e individual dos cidadãos. Queira Deus que ele continue assim e seja o exemplo para muitos: coerência em defender e viver os valores que prega e cobra. Honestidade, assiduidade, planificação, proactividade, prontidão em servir,organização, busca incansável de resultados, valorização do ser humano (infraestruturas sociais), inovação (diplomacia sectorial), etc. A gestão não é estática, ela evolui e hoje a diplomacia deve ser integrada na sua prática. Cada ministro deve incluir na sua filosofia de gestão o exercicio da diplomacia sectorial, sem no entanto invadir o espaço de Carlos Gustavo.

Estas são as virtudes de marca registada que estão fazendo (fizeram?) de Delfim Neves um Grande  Senhor Ministro, o ministro que a realidade nacional exige, o ministro de acções. Se ele não entendia/entende de algum assunto ligado ao seu pelouro, não teve/tem problemas em o reconhecer. Por isso tem agregado especialistas à sua equipa deixando-os ser os exemplos técnicos.  Quando não é ele quem tem a melhor oratória para apresentação, carrega o respectivo especialista do grupo para auditório e deixa que o seu pupilo faça o show.  Depois puxe os aplausos. Assim ficamos todos a ganhar e o povo vê reduzidas as suas dificuldades.

Parabéns, muita saúde e muitos mais sucessos Senhor Ministro das Obras Públicas e Infraestruturas.

Delfim S Neves, um exemplo de lider/ministro que deve ser seguido.

                                                                                                                                                Jocas Martins

 

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